CASE STUDY

TENNECO

Sehen Sie, wie die Einführung unserer IT-Systeme die von Tenneco erzielten Ergebnisse beeinflusst hat.

Um seine Position als einer der Marktführer in der Automobilindustrie zu halten, muss TENNECO ein optimiertes Arbeitsumfeld sicherstellen, in dem Menschen, Geräte und Technologie reibungslos zusammenarbeiten.
Die Mitarbeiter sind auf gut verwaltete und gewartete Ausrüstung angewiesen, um ihre Produktionsziele zu erreichen, daher ist ein effektives Ressourcenmanagement für das Unternehmen oberste Priorität. Früher nutzte TENNECO verschiedene punktuelle Lösungen.

Das Ergebnis waren ineffiziente und inkonsistente Prozesse, die es den Teams erschwerten sicherzustellen, dass die Ressourcen auf die kosteneffektivste, konformste und produktivste Weise genutzt und gewartet werden.

TENNECO wollte einen vereinfachten und integrierten Ansatz für das Produktionsmanagement, die Instandhaltung und die Intralogistik einführen. Dies würde eine bessere Sichtbarkeit und Kontrolle der Ressourcen gewährleisten und es TENNECO ermöglichen, sehr hohe Standards im Produktionsprozess aufrechtzuerhalten.

Neue Ebene der Kommunikation

TENNECO hat die Sichtbarkeit und Kontrolle über die Unternehmensressourcen verbessert und damit den Teams geholfen, effizienter zu arbeiten. Von einem zentralen Kontrollpunkt aus können die Mitarbeiter genau sehen, welche Ausfälle auftreten, wo sie stattfinden und wie lange ihre Behebung dauert. Die Mitarbeiter erhalten klare Anweisungen zu aktuellen Aufgaben, und ihre Fortschritte werden überwacht und anhand sachlicher Richtlinien bewertet.

Umfassendes Prozess-Tracking und zuverlässige Indikatoren ermöglichen es den Teams, fundiertere Entscheidungen in Bezug auf Wartungsplanung, Dienstleistungen, Budgetierung, Personalbeschaffung und mehr zu treffen.

Zum Beispiel können Vorgesetzte jetzt sehen, wie viele Arbeitsaufträge offen sind, welche gerade bearbeitet werden, welche in der Warteschlange stehen oder überprüft werden und so weiter. Sie können auch Indikatoren wie die für die Ausführung verschiedener Arten von Arbeitsaufträgen benötigte Zeit einsehen, ob es Bereiche gibt, in denen einige Aufträge Verzögerungen erfahren oder ob in bestimmten Jahreszeiten mehr Aufträge bearbeitet werden.

Dank dieser Art von Einblick kann das Managementteam des Unternehmens leichter Bereiche identifizieren, die Verbesserungen benötigen, bestehende Ressourcen effektiver nutzen und zukünftige Anforderungen genauer prognostizieren.

KOSTENLOSE BERATUNG

Wenn Sie erfahren möchten, wie wir Ihnen helfen können, die Software an Ihre Bedürfnisse anzupassen und welchen Plan Sie wählen sollten, um die Anwendung optimal zu nutzen, nutzen Sie unsere kostenlose Beratung. Wir werden auf Ihre Bedürfnisse eingehen und ein speziell für Sie zugeschnittenes Angebot vorbereiten.